CONSULENZA
01 CHI SIAMO NELLA CONSULENZA
FABBISOGNO A CUI SI INTENDE DARE UNA
RISPOSTA
I-KNOW.it intende fornire una risposta alle specifiche esigenze di riassetto organizzativo trasferendo competenze, metodologie e strumenti in grado di consentire alle stesse Imprese di consolidare e migliorare la loro capacità gestionale e capacità competitiva. Più in particolare interveniamo nei seguenti specifici ambiti manageriali e gestionali:
- Avviamento, miglioramento e gestione processi di Pianificazione Strategica e di Riposizionamento
- Marketing Strategico e Marketing Operativo. Introduzione della Funzione Marketing. Posizionamento, analisi in termini di Redditività, analisi dei processi che generano valore per i Cliente. Sviluppo azioni per il consolidamento e miglioramento della capacità competitiva. Pianificazione e Controllo attività di Vendita
- Introduzione ed avviamento Web Marketing
- Riorganizzazione reti vendita, riformulazione sistemi di monitoraggio e controllo dell’attività di vendita
- Realizzare interventi di Internazionalizzazione e di Delocalizzazione
- Costituire ed Avviamento Reti d’Impresa
- Aggiornamento, razionalizzazione ed ottimazione dell’organizzazione dell’impresa
- Riorganizzazione della Funzione Amministrazione; riorganizzazione dei processi e delle attività inerenti la gestione contabile - amministrativa e finanziaria
- Introduzione ed Avviamento sistemi base per il controllo aziendale in termini di Redditività: Margine di Contribuzione e Punto di Pareggio Gestionale
- Introduzione ed Avviamento sistemi di controllo della gestione dei Flussi di Cassa e della Tesoreria
- Impostazione sistemi puntuali per la determinazione del Costo del Prodotto (o commesse) basati sui Centri di Costo
- Introduzione ed Avviamento sistemi di Schedulazione e Rendicontazione della Produzione
- Introduzione ed Avviamento sistemi per la determinazione dei Lotti Economici della Produzione e dei Lotti Economici di acquisto
- Aggiornamento Risorse Umane (soft skills); analisi del Clima Aziendale
- Introduzione ed Avviamento Sistemi Qualità e/o Sicurezza a Norma
- Riorganizzazione processi produttivi e logistica di magazzino.
- Supportare le aziende nei momenti del cambiamento generazionale, di crisi di sviluppo o crisi di difficoltà.
- Fornire Esperti in grado di assumere responsabilità di Direzione Generale, o di specifiche Funzioni aziendali.
- Affiancamento le aziende B2B in fase di introduzione ed avviamento di sistemi di Rilevamento della CSAT o di Monitoraggio dell’efficienza dei Processi che Generano Valore per il Cliente.
- Affiancamento le aziende nella ricerca ed acquisizione di Finanziamenti a Fondo Perduto
QUESITI E RISPOSTE
A chi si rivolge I-KNOW.it nella Consulenza?
I-KNOW.it si rivolge alle piccole, medie e medio grandi imprese che intendono esplorare nuove opportunità, introdurre o aggiornare metodologie gestionali, processi, strumenti e competenze, gestire o incrementare il proprio sviluppo, incrementare i profitti e ricavi, controllare i costi, aprire nuovi mercati, consolidare e migliorare la propria capacità competitiva.
Come opera I-KNOW.it nella Consulenza ?
I KNOW.it previo un’analisi di fattibilità, progetta con l’Azienda Cliente il percorso di intervento in funzione della realtà aziendale e dei fabbisogni evidenziati con un approccio basato sui fatti e coerente agli obiettivi a medio/lungo termine che l’Impresa si pone.
I-KNOW.it mette a disposizione proprie Risorse altamente qualificate e con anni di esperienza in ruoli di responsabilità, professionisti che intervengono risolvendo i problemi e trasferendo le competenze operando a fianco dei Titolari, Funzionari e Dipendenti nelle rispettive discipline.
Nei suoi interventi I-KNOW.it valorizza le Risorse interne all’Azienda Cliente trasmettendo loro le metodologie, conoscenze ed abilità in modo che al termine dell’intervento siano in grado di proseguire in piena autonomia.
Quali le aree di competenza dove I-KNOW.it è in grado
di intervenire ?
Tutte le principali aree manageriali e gestionali a cui fanno riferimento i principali Macro Processi – Processi ed Attività aziendali.
Quale la metodologia utilizzata ?
L’approccio che viene attuato di norma è realizzato in “chiave sistemica” ovvero si tiene conto non solo della specifica area in cui si deve affrontare e risolvere date problematiche, ma anche le implicazioni a monte ed a valle dei processi ed attività su cui si focalizza l’intervento stesso.
In alcuni casi il nostro intervento viene completato dalla fornitura di strumenti gestionali informatizzati (che non sono in vendita a se stanti) in grado di garantire la funzionalità ottimale e la continuità di applicazione delle nuove conoscenze e metodologie oggetto del progetto.
Quale l’utilizzo di finanziamenti agevolati ?
Anche se operiamo sia con riferimento ad interventi finanziati che a quelli non finanziati, la ricerca di fonti di finanziamento a fondo perduto è per noi una prassi prioritaria nel contesto dell’analisi di fattibilità del Progetto.
In ambito finanza agevolata I-KNOW.it detiene al proprio interno uno specifico know-how in quanto in passato alcune delle sue Risorse Interne più qualificate hanno operato come responsabili di un’ Agenzia Formativa Accreditata presso Regione Toscana.