CONSULENZA

02 STRATEGIA D'IMPRESA

FABBISOGNO A CUI SI INTENDE DARE UNA
RISPOSTA

Supportare e rafforzare la capacità decisionale del Vertice Aziendale ai fini del miglioramento della capacità competitiva dell’Impresa e della definizione e controllo degli obiettivi a medio lungo termine in termini di Redditività.

Acquisire, migliorare applicare le metodologie, le competenze, la sensibilità, gli strumenti per pianificare, programmare e gestire l’Azienda in termini di macro obiettivi - obiettivi – strategie  partendo dai propri punti di forza e debolezza sfruttando le opportunità,  individuando e preservandosi dalle minacce presenti sul proprio mercato anche con riferimento al ruolo che le attuali tecnologie telematiche potrebbero avere nel contesto business dell’Impresa. Revisione del Business e sua configurazione in termini di Aree Strategiche Aziendali (ASA).

Revisione e riconfigurazione dell'approccio a medio lungo termine in termini di analisi dei processi che generano valore per il Clente.

Analisi ed individuazione delle peculiarità che potrebbero giustificare una diversificazione in termini di Internazionalizzazione e/o delocalizzazione parziale.

Revisione dei supporti informativi al fine della definizione dei principali flussi di informazione che consentano di disporre di un supporto decisionale in termini di Pianificazione e Controllo Strategico.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           

QUESITI E RISPOSTE

A chi si rivolge I-KNOW.it ?

I-KNOW.it si rivolge alle piccole, medie e medio grandi imprese che intendono esplorare nuove opportunità introdurre o aggiornare metodologie, processi, strumenti e competenze rivolte alla messa in atto di processi di Pianificazione e Controllo Strategico e quindi gestire o incrementare il proprio sviluppo, consolidare e migliorare la propria capacità competitiva, in ottica sistemica ovvero individuando ed attuando un controllo su tutte le principali variabili critiche che interagiscono tra loro nel contesto inter funzionale di un’azienda.

 

 

Come opera I-KNOW.it nella Consulenza  in ambito Strategia d'Impresa?  

I KNOW.it  previo un’analisi di fattibilità, progetta con l’Azienda Cliente il percorso di intervento in funzione della realtà aziendale e degli obiettivi a medio/lungo termine che l’Impresa si pone.

I-KNOW.it mette a disposizione proprie Risorse altamente qualificate e con anni di esperienza in ruoli di responsabilità, professionisti con grande capacità di analisi e sensibilità che intervengono trasferendo giorno per giorno le competenze, metodologie e strumenti  operando a fianco dei Titolari, Funzionari e Dipendenti coinvolti.

 

 

  

Quale la metodologia utilizzata ?

L’approccio che viene proposto in ambito Strategico è  impostato in “chiave sistemica” ovvero si tiene conto non solo di ogni specifica area in cui si deve affrontare e risolvere date problematiche, ma anche le implicazioni a monte ed a valle dei processi ed attività  su cui si focalizza l’intervento stesso. 

Nel suo operare i professionisti di I-KNOW.it valorizzano le Risorse interne all’Azienda Cliente in modo che al termine dell’intervento siano in grado di proseguire in piena autonomia.

  

 

Quale l’utilizzo di finanziamenti agevolati ?

Anche se operiamo sia con riferimento ad interventi finanziati che a quelli non finanziati, la ricerca di fonti di finanziamento a fondo perduto è per noi una prassi prioritaria nel contesto dell’analisi di fattibilità del Progetto.

In ambito finanza agevolata I-KNOW.it detiene al proprio interno uno specifico know-how in quanto in passato alcune delle sue Risorse Interne più qualificate hanno operato come responsabili di un’ Agenzia Formativa Accreditata presso Regione Toscana.