CONSULENZA

08 SUPPORTI DECISIONALI DI BASE PER IL CONTROLLO DI GESTIONE

FABBISOGNO A CUI SI INTENDE DARE UNA
RISPOSTA

Compiere un primo passo in direzione dell’acquisizione all’interno della propria Azienda di metodologie e strumenti operativi (ovvero appropriazione dei “fondamentali” della gestione aziendale) che rimarranno patrimonio dell’Impresa a prescindere da chi si occupa e/o occuperà in futuro della gestione dei costi e dei ricavi aziendali.

Disporre presso la propria Azienda di un Conto Economico e di uno Stato Patrimoniale (nonché di un Piano dei Conti) chiari ed intellegibili in grado di supportare il Vertice Aziendale nell’interpretazione del processo di trasformazione economica sostenuto dall’attività produttiva e nell’analisi della struttura patrimoniale, ovvero fornire un Conto Economico ed uno Stato Patrimoniale in grado di supportare l’Imprenditore ed il Vertice Aziendale ai fini decisionali (ovvero nelle decisioni strategiche e nelle decisioni operative del day by day).

Fornire all’Imprenditore ed al suo Staff conoscenze, competenze, metodologie fondamentali  che gli consentano a fronte di alternative ipotesi decisionali di verificarne in modo consapevole (anche con l’ausilio di semplici simulazioni) ed a priori le relative conseguenze in termini economici e finanziari tramite l’utilizzo di strumenti quali:

-       Bilancio riclassificato a costi variabili

-       Punto di Pareggio Aziendale  (Breack Even Point)

-       Margine di contribuzione

-       Simulazioni della Redditività

Realizzare a priori  un Piano dei Conti razionale in grado di supportare lo sviluppo di una contabilità industriale organica (metodo ABC – Activity Based Costing) che sia strutturata  e proporzionata alla dimensione e complessità dell’Azienda.    

 

 QUESITI E RISPOSTE

A chi si rivolge I-KNOW.it ?

I-KNOW.it si rivolge alle piccole, medie e medio grandi imprese che intendono perfezionare il percorso di miglioramento della propria capacità decisionale e di “controllo consapevole” del rischio implicito nella gestione aziendale; alle piccole, medie e medio grandi imprese che intendono fare proprie e capitalizzare al proprio interno conoscenze, competenze, metodologie e strumenti operativi di controllo della gestione che rimarranno patrimonio dell’Impresa a prescindere da chi si occupa e/o si occuperà in futuro e nei vari ruoli amministrativi della Controllo della Gestione  in termini di Redditività e di Costi in ottica economica ed in ottica finanziaria.

 

 

Come opera I-KNOW.it nella Consulenza in ambito Controllo di Gestione?  

I KNOW.it  previo un’analisi di fattibilità, sottopone all’Azienda Cliente il percorso che sarà oggetto di intervento in funzione del livello di organizzazione già in essere nella realtà aziendale analizzata e del livello che l’Azienda stessa intende raggiungere secondo una logica di crescita graduale e  “modulare”.

I-KNOW.it mette a disposizione proprie Risorse altamente qualificate e con anni di esperienza in ruoli di responsabilità, professionisti con grande capacità di analisi e sensibilità che intervengono trasferendo giorno per giorno le competenze, metodologie e strumenti  operando a fianco dei Titolari, Funzionari e Dipendenti coinvolti.

 

 

Quale la metodologia utilizzata ?

Relativamente all’Area Controllo di Gestione, la realizzazione di un percorso di crescita può richiedere azioni a “macchia di leopardo” così come un graduale continuità di sviluppo nel tempo per un certo periodo. Pertanto i Professionisti di I-KNOW.it procedono con una metodologia basata su interventi “modulari”  facilmente collegabili tra loro e con contenuti tra loro complementari e sinergici.   

Il risultato porta alla realizzazione di un modello che funziona in termini sistemici ovvero di un modello che tiene conto non solo di ogni specifico sotto insieme di analisi ma delle interrelazioni che ogni variabile ha sulle diverse grandezze da tenere sotto controllo.

Data l’oggettiva complessità delle interrelazioni in atto, la metodologia utilizzata si avvale di un supporto informatico "user friendly” che viene fornito  contestualmente (e soltanto) con l’intervento consulenziale e che di norma non richiede manutenzioni.

Nel suo operare i professionisti di I-KNOW.it valorizzano le Risorse interne all’Azienda Cliente in modo che al termine dell’intervento siano in grado di proseguire in piena autonomia.

  

 

 

Quale l’utilizzo di finanziamenti agevolati ?

Anche se operiamo sia con riferimento ad interventi finanziati che a quelli non finanziati, la ricerca di fonti di finanziamento a fondo perduto è per noi una prassi prioritaria nel contesto dell’analisi di fattibilità del Progetto.

In ambito finanza agevolata I-KNOW.it detiene al proprio interno uno specifico know-how in quanto in passato alcune delle sue Risorse Interne più qualificate hanno operato come responsabili di un’ Agenzia Formativa Accreditata presso Regione Toscana.